Những cách Tạo Động Lực Cho Nhân Viên Hiệu Quả

Để giúp nhân viên của bạn phát huy hết năng lực và năng xuất làm việc của họ thì bên cạnh việc gia tăng luơng thuởng thì việc tạo động lực cho họ. Yếu tố tâm lý này là một nghệ thuật cho các nhà quản trị không mất chi phí nhưng lại mang về hiệu quả cực cao cho doanh nghiệp. Bài viết này Diendaniso.com sẽ chia sẻ cho bạn về những cách tạo động lực cho nhân viên của bạn một cách hiệu quả nhất.

HIỂU ĐÚNG VỀ VIỆC TRUYỀN ĐỘNG LỰC

Tìm hiểu về lực luợng lao động trong doanh nghiệp thì chúng ta hay nhắc đến cụm từ động lực và truyền động lực. Động lực được biết đến chính là chìa khóa cho người lao động được thành công. Động lực có thể giúp thúc đẩy mạnh mẽ hiệu suất làm việc, óc sáng tạo và hoàn thành công việc và gắn kết hơn nữa với tổ chức của bạn.

ĐỘNG LỰC NGOẠI VI VÀ ĐỘNG LỰC NỘI TẠI

Hiện nay có 2 loại động lực chính tác động dến tâm lý và hành vi của con người. Đó chính là động lực ngoại vi và động lực nội tại.

Động lực ngoại vi: Đây chính là những động lực đến từ vật chất bên ngoài mà có thể nhận được khi hoàn thành công việc nhiệm vụ nào đó. Chúng có thể kể đến như luơng, thuởng, quà tặng vv.

Động lực nội tại: đây chính là những suy nghĩ hay cảm xúc hoặc các yếu tố khác vô hình khác khiến bạn có gắng hoàn thành nhiệm vụ nào đó từ công việc.

Hai động lực này có ảnh huởng khá lớn đến việc hành động và suy nghĩ của con người. Lấy một ví dụ như có ông việc làm quản lý. Khi bạn làm quản lý phòng bạn thì động lực của bạn sẽ là một mức luơng cao hơn và thuởng theo doanh số cũng cao hơn. Đây là động lực ngoại vi. Còn khi làm việc chăm chỉ với động lực nội tại là khẳng định mình, để được thăng chức cũng sẽ khiến bạn có gắng hơn trong cuộc sống.

Phần quan trọng của việc truyền động lực cho con người chính là hiểu được những gì họ mong muốn và sẵn sàng làm để đạt đưọc điều họ mong chờ. Từ đó nắm bắt được cảm xúc của họ sẽ giúp truyền động lực cho họ làm việc hiệu quả hơn.

NHỮNG CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

Như trên chúng ta đã kể đến việc tạo động lực cho nhân viên là việc làm quan trọng nhằm thúc đẩy nội lực cố gắng từ phía nhân viên. Để làm được điều này bạn cần phải có những kiến thức và cách làm một cách thật sự hiệu quả để giúp thúc đẩy động lực giúp doanh nghiệp của bạn phát triển

• Ghi nhận công việc của nhân viên

Một trong những cách tạo động lực nhanh nhất chính là bạn khen ngợi họ. Sự khen thưởng này sẽ cho bạn cảm thấy được mình được tôn trọng với những nỗ lực của bản thân bạn cũng sẽ được đền đáp một cách xứng đáng. Chính vì thế mà các nhà quản lý nên thường xuyên có những hình thức khen thưởng xứng đáng và kịp thời cổ vũ động viên tinh thần của họ.

• Chế độ lương thưởng phù hợp

Một người lao động khi đi làm luôn muốn cống hiến cho một tổ chức minh bạch, có tâm và có tầm với chế độ chính sách phúc lợi tốt. Chính vì thế một doanh nghiệp cần quan tâm chú trọng tạo điều kiện cho họ hưởng những mức lương tốt giúp cho họ cống hiến sức lao động tốt cho công ty. Từ đó, nhân viên sẽ cảm thấy được sự ghi nhận, đền đáp xứng đáng của doanh nghiệp với bản thân và có thêm động lực để hoàn thành mọi công việc được giao.

• Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển

Một doanh nghiệp tốt là một doanh nghiệp biết tạo điều kiện và cơ hội học tập nâng cao được chuyên môn cho nhân viên. Một khi họ được đào tạo phát triển khả năng cá nhân sẽ giúp nâng cao năng suất cho doanh nghiệp của bạn.

Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển cũng sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc và đóng góp nhiều hơn cho công ty

• Lắng nghe nhân viên

Mỗi một người đều có những nỗi lo lắng và suy nghĩa riêng trong cuộc sống của họ. Những điều này vô hình chung ảnh hưởng thực sự đến hiệu suất và động lực của họ. Chính vì thế mà những nhà quản lý cần chú ý, lắng nghe những ý kiến của họ để giúp giải tỏa bớt căng thẳng của người lao động. Điều này cũng giúp cho nhân viên của họ thấy được sự quan tâm của đội ngũ lãnh đạo đối với bản thân.

• Khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên

Việc quan tâm đến yếu tố tinh thần của người lao động cũng cực kì cần thiết. Khi tổ chức của bạn tổ chức những buổi họp mặt hay team building cùng các buổi liên hoan, tất niên sẽ giúp tái tạo năng lượng cho người lao động và giúp họ gắn kết với các thành viên khác cũng như với toàn thể ban lãnh đạo của họ.

• Tạo môi trường làm việc thoải mái

Việc tạo một môi trường làm việc năng động và thoải mái tiện nghi giúp gia tăng năng lượng cực tốt cho người lao động làm việc. Theo nhiều nghiên cứu một không gian làm việc thoải mái và năng động sẽ giúp cho nhân viên có cảm giác như ở nhà và giúp họ làm việc năng suất hơn cùng tạo ra được giá trị cao hơn.

• Góp ý, chia sẻ với nhân viên

Khi làm việc với một tổ chức kỉ luật quá hà khắc sẽ khiến cho nhân viên cảm thấy bị khó chịu và mệt mỏi. Điều này khiến cho người lao động không thoải mái đóng góp lâu dài cho nhân viên. Ngược lại với những doanh nghiệp đưa ra phương án góp ý và chia sẻ nhắc nhở nhẹ nhàng với nhân viên thì sẽ giúp họ cảm thấy không bị xúc phạm và được tôn trọng.

• Khuyến khích làm việc nhóm

Việc hoạt động nhóm sẽ giúp gắn kết thành viên trong công ty lại với nhau. Từ đó tìm ra được điểm chung trong công việc và giúp nhà quản lý tạo ra các nhóm làm việc phát huy tốt cho từng cá nhân. Bên cạnh đó việc làm việc theo nhóm giúp cho người lao động có thêm nhiều góc nhìn khác nhau về một vấn đề từ đó làm việc hiệu quả cao hơn.

>> Xem thêm: Mentorship là gì? vai trò và cách xây dựng chương trình mentorship cho doanh nghiệp

Để giúp doanh nghiệp phát triển và gia tăng năng suất lao động của người lao động nhà lãnh đạo cần chú trọng đến các chính sách tạo động lực cho nhân viên của họ. Khi họ nhận thấy những cố gắng của mình có sự xứng đáng ghi nhận và có lợi họ sẽ có động lực thúc đẩy cố gắng hơn trong công việc. Hy vọng với những cách tạo động lực mà chúng tôi chia sẻ trên đây đã giúp cho bạn có được những giải pháp áp dụng phù hợp với doanh nghiệp của mình.