Trong các doanh nghiệp hiện nay các doanh nghiệp đang triển khai 2 hình thức trả lương phổ biến. Đó là hình thức trả lương theo 3P và theo KPI. Tùy theo từng lĩnh vực mà sẽ chọn lựa ra hình thức trả lương phù hợp. Bài viết này diendaniso.com sẽ cùng bạn đi tìm hiểu Trả lương theo 3P và KPI là gì ? Bản chất, đặc điểm và ưu nhược điểm của từng hình thức trả lương
Có thể nói hình thức trả lương theo 3P và theo KPI chính là một hình thức trả lương không mới và được áp dụng nhiều năm nay ở các nước tiên tiến như Anh, Đức, Úc vvv. Trước khi đi so sánh ưu và nhược điểm của chúng ta cùng đi tìm hiểu về từng hình thức trả lương này.
Nội dung
TRẢ LƯƠNG THEO 3P LÀ GÌ ?
Lương 3P là phương pháp tính toán tiền công cho người lao động dựa trên 3 yếu tố cơ bản:
Phương pháp 3P chính là hình thức trả lương cho người lao động dựa trên vị trí, năng lực và hiệu quả công việc. Cụ thể như sau:
- Pay for Position – Trả lương theo vị trí: Doanh nghiệp sẽ đánh giá tầm quan trọng của nhân sự dựa vào chức vụ, chức danh để trả mức lương tương ứng.
- Pay for Person – Trả lương theo năng lực cá nhân: Trả lương dựa vào trình độ học vấn, năng lực chuyên môn.
- Pay for Performance – Trả lương theo hiệu quả công việc.
Hình thức trả lương theo 3P chính là phương thức tính toán tiền lương cho người lao động được sử dụng tại Việt Nam khá nhiều. Việc trả lương 3P này giúp doanh nghiệp thu hút cũng như giữ chân nhân tài để đóng góp phát triển doanh nghiệp.
>> Hệ thống lương 3P là gì ? Cách tính lương nhân viên chính xác nhất
TRẢ LƯƠNG THEO KPI LÀ GÌ ?
Việc trả lương theo KPI chính là một hình thức trả lương tiên tiến hiện nay được nhiều quốc gia phát triển áp dụng.
Theo bài đã chia sẻ về KPI là gì ? Bạn đã hiểu rõ hơn được về chỉ số này. Chính doanh nghiệp lựa chọn hình thức trả lương theo KPI này khiến nhân viên hiểu được vai trò và nhiệm vụ của mình để chủ động thực hiện công việc hiệu quả hơn. KPI còn giúp đánh giá được hết các hiệu suất làm việc của nhân viên và tạo ra được một cơ chế lương hợp lý nhất.
Với nhiều lĩnh vực kinh doanh thì doanh nghiệp chọn lựa hình thức trả lương theo KPI giúp nhân viên đạt để nhân viên phấn đấu hoàn thành mục tiêu. KPI sẽ là thước đo khách quan nhất về hiệu quả công việc của nhân viên.
TẠI SAO NÊN ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG THEO 3P
Việc doanh nghiệp thực hiện trả lương theo 3P mang lại nhiều mục đích và ý nghĩa cho doanh nghiệp. Chúng có thể được thực hiện thông qua những chia sẻ như sau:
Đảm bảo tính công bằng nội bộ: Hình thức trả lương 3P này do được thực hiện cân nhắc thông qua 3 yếu tố để đánh giá và đưa ra mức lương cho nhân viên của họ. Chúng giúp đảm bảo tính công bằng và tạo sự khách quan cho người lao động của bạn.
Đảm bảo tính công bằng trên thị trường: Hình thức trả lương theo 3P cũng giúp bạn tạo ra được một quy chuẩn mới về lương trên thị trường lao động. Từ đó giúp đơn vị hành chính đưa ra những quy định về chính sách tiền lương cho một quốc gia một cách hợp lý.
Đưa ra động lực cho sự phát triển: Chính vì việc quan tâm nhiều đến hiệu quả công việc thì việc trả lương theo 3P cũng sẽ khuyến khích cho bạn những cá nhân có sự tích cực và nâng cao hiệu quả làm việc cho bạn. Trả lương theo 3P giúp nhân sự cống hiến hết mình cho doanh nghiệp.
Tạo cơ sở cho công tác tuyển dụng đào tạo: Bạn có thể dựa vào phương pháp 3P để đánh giá được các kết quả đánh giá năng lực của nhân viên. Từ đó nhân viên của bạn có thể được phát triển năng lực toàn diện cho họ.
TẠI SAO NÊN TRẢ LƯƠNG THEO PHƯƠNG PHÁP KPI
Bên cạnh việc trả lương 3P giúp tạo ra sự công bằng trong doanh nghiệp. Phương pháp KPI giúp tạo điều kiện cho nhân viên của bạn phát triển được cũng như khích lệ tinh thần cũng như năng lực để bạn có thể được hưởng một mức lương tốt hơn. Một số đặc điểm của hình thức trả lương theo KPI này:
Giúp thúc đẩy kế hoạch kinh doanh: Việc áp dụng trả lương theo KPI có thể dựa trên được những mục tiêu của chiến lược chung trong doanh nghiệp. Chính vì thế mà khi người lao động của bạn hiểu rõ hơn trách nhiệm và quyền lợi của bạn trong công việc để hướng đến chiến lược kinh doanh chung của công ty.
Tạo động lực cho nhân viên: Việc doanh nghiệp đưa ra chỉ số KPI phù hợp với từng cá nhân có thể giúp tạo động lực cho nhân viên cố gắng hơn để hoàn thành tốt công việc. Không những thế một khi bạn đạt được thành tựu xuất sắc thì bạn cũng sẽ cảm thấy được tự hào khi đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp của bạn.
Thúc đẩy sự phát triển của tổ chức: Việc doanh nghiệp của bạn áp dụng KPI có thể giúp cho doanh nghiệp của bạn có thể biết được họ cần làm những gì và cần phải nỗ lực thêm bao nhiêu nữa. Việc áp dụng KPI cũng sẽ thúc đẩy vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
NHƯỢC ĐIỂM CỦA HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO 3P VÀ THEO KPI
| Trả lương theo 3P | Trả lương theo KPI |
|
|
MỐI QUAN HỆ GIỮA PHƯƠNG PHÁP KPI VÀ 3P TRONG CHI TRẢ LƯƠNG THƯỞNG CHO NHÂN VIÊN
Như đã chia sẻ bên trên thì việc dựa vào khái niệm có thể chỉ ra được KPI và lương 3P có mối quan hệ khá chặt chẽ. Theo đó thì phương thức lương 3P chính là dựa trên 3 yếu tố vị trí, năng lực và hiệu quả công việc. Còn KPI thì chính là công cụ đo lường hiệu quả công việc của các cá nhân. Đây cũng chính là yếu tố thứ 3 – Performance hay còn gọi là P3 trong hệ thống lương 3P.
Chính vì thế mà việc doanh nghiệp xây dựng được hệ thống KPI hiệu quả sẽ chính là điểm tích cực để xây dựng lên hệ thống lương 3P cho doanh nghiệp của bạn.
Với hệ thống trả lương 3P và KPI một cách khoa học với tính công bằng, minh bạch cao giúp nhân viên luôn cảm thấy những công sức, cống hiến của họ với doanh nghiệp được ghi nhận và chi trả một cách thỏa đáng chính là một trong những yếu tố quan trọng để giữ chân, gắn kết nhân tài với doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp giữ gìn và phát triển nguồn nhân lực một cách bền vững, chất lượng.
Có thể thấy được cho dù có trả lương theo phương pháp 3P hay KPI thì đều cần có những đặc điểm về mục đích và ưu nhược điểm độc đáo và phức tạp. Một khi bạn áp dụng vào doanh nghiệp thì cần thiết phải có những phương án thay đổi sao cho thật sự phù hợp nhất. Đón đọc thêm những bài viết của chúng tôi để tìm hiểu thêm những kiến thức mới bổ ích.
