Để tìm hiểu và phát triển các kỹ năng lãnh đạo của mình thì bạn cần hiểu bạn đang ở mức nào và cần phải phát triển như thế nào ? Có nhiều lý thuyết và ý tưởng khác nhau về lãnh đạo, bao gồm mô hình 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell. Bài viết này, diendaniso.com sẽ cùng bạn thảo luận về 5 cấp độ lãnh đạo John Maxwell, lợi ích của việc tuân theo chúng và cách để đạt được từng cấp độ.
Khi nhắc đến khả năng lãnh đạo bạn sẽ thường nhắc đến những chủ doanh nghiệp, CEO. Tuy nhiên hầu như bất kì ai cũng là những nhà lãnh đạo. Từ một businessman, một huấn luyện viên bóng đá, giáo viên,vv. Mỗi cá nhân họ đều là một nhà lãnh đạo trong cấp quản lý của họ. Họ nhìn nhận gì về vai trò của họ, họ sẽ đối xử với nhân viên ra sao. Theo đó mà John C. Maxwell nhà sáng lập tập đoàn INJOY và cũng là Đây là một chuyên gia, huấn luyện viên hàng đầu thế giới đã đưa ra học thuyết về 5 cấp độ lãnh đạo.
Nội dung
5 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO LÀ GÌ ?
Theo đó mô hình 5 cấp độ lãnh đạo này được John Maxwell đưa vào trong cuốn sách cùng tên của mình. ông mô tả 5 cấp bậc lãnh đạo hướng đến sự phát triển. Với cuốn sách này, ông muốn giúp các nhà lãnh đạo hiểu và tăng hiệu suất của họ.
Theo đó thì các cấp độ của Maxwell bao gồm: Chức vụ, Sự cho phép, Định hướng kết quả, Phát triển nhân lực và Đỉnh cao. Với việc hiểu hơn về 5 cấp độ lãnh đạo này sẽ chính là một thước đo để giúp bạn vạch ra được chiến lược phát triển cho mình trong doanh nghiệp.
Để đạt được từng cấp bậc trong 5 cấp độ lãnh đạo, mỗi người cần hiểu biết sâu sắc về vị trí của mình và nỗ lực để phát triển bản thân. Theo Maxwell, sau khi đã đạt được một cấp độ, chúng ta đều có cơ hội để phát triển hơn nữa và leo lên các nấc thang cao hơn.
GIẢI MÃ MÔ HÌNH 5 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO
Chúng ta cùng tìm hiểu về mô hình 5 cấp độ một cách cụ thể nhất cho bạn:
-
Chức vụ (Position)
Cấp độ đầu tiên cũng là thấp nhất trong mô hình này chính là cấp độ chức vụ. Đây là mô tả vị trí cho những người bắt đầu công việc quản lý và có chút quyền lực trong tay. Họ sẽ cần phải thể hiện những phẩm chất nhất định nhằm trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.
Tại cấp độ lãnh đạo này của mình bạn sẽ có thể làm chủ chúng bằng cách học hỏi thêm nhiều kỹ năng quản lý, bao quát công việc cũng như xây dựng mối quan hệ thật tốt với nhân viên của mình. Họ dựa vào các quy tắc, chính sách, quy định và sơ đồ tổ chức của công ty để tác động đến nhân viên của họ.
Với những nhà lãnh đạo tạo cấp độ này họ có thể có khả năng gia tăng động lực cho nhóm của bạn và tạo ra được môi trường làm việc công việc tốt hơn đồng thời giúp cải thiện sự hài lòng tại đơn vị của bạn.
Một sô kỹ năng lãnh đạo của bạn ở cấp độ này có thể:
- Quan tâm hơn đến nhân viên cấp dưới của bạn
- Khen ngợi bạn cùng các nhân viên nhằm gia tăng động lực cho họ
- Bạn tiến hành cung cấp và nhận sự phản hồi mang tính chất xây dựng để liên tục cải tiến những phương pháp.
-
Sự cho phép (Permission)
Cao hơn mức chức vụ thì cấp độ này bạn đã nhận được một sự tín nhiệm cao hơn tại công ty. Một khi bạn quan tâm đến những yêu cầu của mình khi thực hiện một nhiệm vụ thì họ sẽ cố gắng làm hết sức mình. Khi họ nhận được sự tin cậy và đánh giá cao họ sẽ là một trợ thủ đắc lực cho bạn.
Một số kĩ năng bạn cần nắm được:
- Cân nhắc những quyết định của bạn một cách kĩ lưỡng vì sẽ có ảnh hưởng đến nhân viên của bạn.
- Luôn luôn thấu hiểu và hỗ trợ các thành viên của mình trong nhóm đó.
- Đảm bảo các thành viên của bạn sẽ có thể làm việc được tốt hơn với các nhóm khác.
- Luôn quy trách nhiệm cho mọi người về những sai lầm.
- Biết giao nhiệm vụ đúng năng lực cho nhân viên của bạn và nhìn nhận đánh giá đúng, tích cực về các thành viên trong nhóm của bạn.
Cố gắng tìm hiểu thêm về nhân viên của bạn, thậm chí cả những người trong các nhóm khác và những người có xu hướng không hoà nhập. Điều này mang lại cho mọi người niềm tin vào sự chính trực của bạn và khiến họ sẵn sàng làm việc tốt hơn.
-
Định hướng kết quả (Production)
Với các nhà lãnh đạo khi đã ở vị trí cấp độ định hướng kết quả này thì sẽ cần có những kĩ năng định hướng nhằm tạo ra các kết quả có lợi cho doanh nghiệp, tổ chức của mình. Họ sẽ bằng kinh nghiệm, mối quan hệ đã xây dựng được đưa ra lời cố vấn hữu ích cho tổ chức, giúp giải quyết xung đột, tạo động lực cho mọi người.
Các nhà lãnh đạo định hướng thường làm như sau:
- Bằng kiến thức của bạn thì họ sẽ cần thiết đưa ra các cách tốt nhất nhằm tạo ra các kết nối giúp nhân viên cảm thấy họ được gắn bó và được trao quyền
- Tiến hành lắng nghe những đóng góp ý kiến của họ về các quyết định của mình. Thích ứng với công nghệ mới hoặc những thay đổi trong ngành.
- Hoan nghênh ý kiến đóng góp của nhân viên về các quyết định.
- Đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều được đào tạo bài bản.
Những nhà lãnh đạo khi ở mức cấp độ này có thể giúp tạo ra được đội nhóm có năng lực cao và họ có kỹ năng lãnh đạo hơn hầu hết các người khác. Tuy nhiên, nhưng họ có thể học hỏi nhiều hơn nữa bằng cách tiếp tục nỗ lực để cải thiện.
-
Phát triển nhân lực (People development)
Khi đào tạo được một nhân viên giỏi nâng tầm mức độ lãnh đạo của họ thì bạn cũng trở nên nâng cao mình lên. Việc phát triển nhân lực và tạo ra một tổ chức lớn hơn. Bạn cần chú trọng vào việc phát triển nhân lực bằng việc phát triện đầu tư vào thời gian, tiền bạc và năng lực của họ vào việc nang cao những kỹ năng lãnh đạo của người khác.
Cá nhân một khi nâng lên hình thức lãnh đạo định hướng sang phát triển con người thành công chính là những người có những tố chất như:
- Trung thực, khách quan và cởi mở với nhân viên
- Có khả năng truyền đạt kỳ vọng về vai trò của nhân viên một cách thật rõ ràng.
- Quan tâm, cố vấn cho nhiều nhân viên của mình.
- Sẵn sàng có thể giới thiệu nhân viên của họ giúp họ thăng tiến hơn.
- Khi đạt đến tầm này thì bạn đã có thể có được một tầm nhìn xa hơn trong tương lai và xem xét cách các nhóm trong công ty của bạn đang làm việc cùng nhau để có thể đạt được mục tiêu lâu dài.
-
Đỉnh cao (Pinnacle)
Mức độ lãnh đạo cao nhất trong mô hình của John C. Maxwell. Với việc nhà lãnh đạo ở bậc này đủ khả năng, tầm nhìn để giúp những người khác đạt đến giai đoạn phát triển con người cũng như trở thành những người khác đạt đến giai đoạn phát triển cao hơn nữa. Họ cũng được xã hội nhìn nhận là một cá nhân xuất sắc đồng thời giúp đem lại danh tiếng cho tổ chức của họ.
Các nhà lãnh đạo đỉnh cao là những người:
- Những người, bộ phận gia tăng năng suất và cũng khiến cho bộ phận của họ thành công hơn
- Họ có ảnh hưởng sâu rộng bên trong và bên ngoài tổ chức của họ và trong ngành, lĩnh vực họ đang làm.
- Thể hiện sự chính trực, giữ lời hứa và cư xử một cách trung thực, có đạo đức.
- Cho phép những người mà họ giám sát đưa ra quyết định độc lập bất cứ khi nào có thể.
Những nhà lãnh đạo đỉnh cao thường sẽ phát biểu, lãnh đạo hội thảo của họ trong tổ chức và công ty. Họ được nhân viên tin yêu và nể trọng. Dù trở thành một nhà lãnh đạo đỉnh cao thì bạn cần là một nhân viên chăm chỉ dẫn đầu làm gương cho các nhân viên khác.
>> Xem thêm: Những cách Tạo Động Lực Cho Nhân Viên Hiệu Quả
BÍ QUYẾT GIÚP BẠN RỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO CẤP ĐỘ 5
Để trở thành nhà lãnh đạo cấp độ cao nhất theo mô hình của John Maxwell thì cần thời gian và sự tu dưỡng bản thân. Trên thực tế thì khá ít người có được cấp độ này. Một khi đạt được cấp độ cao này sẽ mang lại nhiều điều tuyệt vời cho bạn. Một số bí quyết giúp bạn đi trên con đường trở thành nhà lãnh đạo cấp 5.
- Sự khiêm tốn
Một nhà lãnh đạo cần có được sự khiêm tốn. Đây là một yếu tố đủ để đi trên con đường trở thành nhà lãnh đạo cấp độ 5. Việc khiêm tốn sẽ giúp cho bạn chủ động đương đầu và nhận ra được sự việc. Sự khiên tốn giúp cho nhân viên yên tâm hơn khi đi theo bạn.
- Yêu cầu giúp đỡ
Người giỏi không phải là người làm tất cả. Họ sẽ cần đến sự giúp đỡ của những người giỏi hơn trong lĩnh vực này của mình. Chính vì thê đừng ngần ngại yêu cầu sự giúp đỡ những người có chuyên môn sẽ giúp bạn tiến đến mức cao nhất trong 5 cấp độ lãnh đạo. Nhờ sự hỗ trợ của cá nhân xuất chúng, cả bạn và tổ chức đều đi lên.
- Chịu trách nhiệm
Việc chịu trách nhiệm với những quyết định của bạn sẽ giúp bạn vượt qua khó khăn để đến với cấp độ cao nhất trong 5 cấp độ lãnh đạo. Bạn sẽ cần tiến hành chịu trách nhiệm với những lỗi lầm và thất bại của tập thể. Việc chịu trách nhiệm sẽ thể hiện được thước đo giá trị, sức mạnh nội tại và dòng dũng cảm của bản thân bạn.
Đổ lỗi chỉ khiến cho tình huống trở nên khó khăn và tiêu tốn nhiều thời gian hơn. Bên cạnh đó cũng làm mất đi sự tin tưởng, ngưỡng mộ từ cấp dưới. Sau cùng, họ sẽ rời đi và sẽ chẳng còn ai để phát huy tài năng lãnh đạo.
- Phát triển kỷ luật
Để thành công hơn trong việc phát triển kĩ năng lãnh đạo thì thói quen rèn luyện kỷ luật cho bản thân. Một sự làm việc đúng theo kỉ luật giúp rèn luyện bản thân được phát triển hơn và khả năng lãnh đạo của mình được thăng tiến hơn. Để thành công thì kỉ luật cần đi đầu.
- Dẫn dắt bằng đam mê
Đam mê ở đây chính là sự ham thích công việc của bạn đang làm. Lấy đó làm lý tưởng và chân lý sống. của mình. Chính niềm đam mê đã giúp cho họ có cảm hứng làm việc cùng đội nhóm của mình. Niềm đam mê này có thể giúp cho đội nhóm của mình cảm thấy tạo được động lực gắn bó với tổ chức của bạn.
Quan trọng hơn chính là phát huy hiệu quả lao động. Cơ sở này sẽ giúp xây dựng niềm tin nơi đối tác, khách hàng.
>> Xem thêm: Mô hình 5 cấp độ sản phẩm (Five Product Level Model) là gì?
Có thể nói mô hình 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell đã giúp bạn hiểu hơn về một nhà lãnh đạo thực thụ xuất chúng là như nào. Bạn đang ở cấp độ nào và hướng để phát triển lên cấp lãnh đạo cao hơn. Nhờ có mô hình này các chủ doanh nghiệp, lãnh đạo đội nhóm có thể học hỏi và nâng cấp bản thân mình.
