Trong 5 phương thức sản xuất hiện đại thì phương thức sản xuất để lưu kho – Make to Stock là một chiến lược sản xuất được sử dụng khá nhiều hiện nay. Các nhà sản xuất sẽ tiến hành lên kế hoạch sản xuất hàng tồn kho phù hợp với sự dự báo về nhu cầu sản phẩm của người tiêu dùng. Bài viết này diendaniso.com sẽ chia sẻ cho bạn nhiều hơn về phương thức MTS này.
Nội dung
SẢN XUẤT ĐỂ LƯU KHO LÀ GÌ ?
Sản xuất để lưu kho trong tiếng anh là Make To Stock hay còn gọi là MTS. Đây là phương thức sản xuất truyền thống được khá nhiều doanh nghiệp sử dụng nhằm sản xuất ra một lượng hàng tồn kho phù hợp với những dự báo về nhu cầu sản phẩm của người tiêu dùng. Phương thức sản xuất này khác với phương thức cũ thay vì sản xuất định mức sản phẩm một lần sản phẩm và sau đó tìm cách bán hết số hàng hóa đó thì khi sử dụng phương thức MTS sẽ có thể ước tính được sản phẩm cần để từ đó sản xuất đủ lượng hàng hóa đó và lưu kho tạm thời chờ xuất kho.
MTS đòi hỏi phải có đội ngũ dự báo chính xác về nhu cầu sản phẩm để xác định số lượng hàng tồn kho cần sản xuất. Càng dự báo chính xác thì việc sản xuất càng trở nên hiệu quả hơn.
VÍ DỤ VỀ MAKE TO STOCK
Với những ngành nghề sản xuất theo thời vụ thì các doanh nghiệp khi sử dụng phương pháp Make to stock sẽ thường chuẩn bị hàng hóa cho giai đoạn sản xuất cao. Ví dụ như các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo thường sẽ lên kế hoạch sản xuất nhiều nhất vào các dịp lễ tết, trung thu, vvLúc này họ sẽ tập trung nhân lực sản xuất cho một giai đoạn nhất định và dự đoán nhu cầu của thị trường tiêu dùng năm đó để sản xuất cho phù hợp. Hàng hóa được sản xuất sẽ được lưu kho tạm và chờ đến đúng dịp sẽ xuất kho.
ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ CỦA MAKE TO STOCK
Phương thức sản xuất để lưu kho make to stock có những ưu điểm và hạn chế riêng mà chúng ta nên cân nhắc để áp dụng cho doanh nghiệp của mình. Cụ thể như sau:
Ưu điểm:
Việc sản xuất để lưu kho sẽ giúp cho doanh nghiệp chủ động hơn trong việc cung cấp hàng hóa sản phẩm cho nhà cung cấp, phân phối. Tránh tình trạng thiếu hàng đột xuất và phải đi tìm nguồn hàng thay thế gây mất thời gian và công sức.
Việc sản xuất MTS này còn giúp gia tăng được cơ hội bán hàng hóa vì luôn chủ động được nguồn hàng trong kho sẵn sàng cung ứng. Từ đó thu được nhiều lợi nhuận hơn mà không bị động trước nhu cầu thay đổi của thị trường và đối tác.
Nhược điểm
Nhược điểm của phương thức MTS không đến trực tiếp mà đến gián tiếp do sự dự đoán sai lệch về nhu cầu của thị trường. Nếu lượng dự báo sai số càng lớn thì tỷ lệ hàng tồn kho càng lớn và tính thanh khoản dòng tiền và vòng quay sản phẩm sẽ càng chậm.
Một số ngành có tốc độ phát triển nhanh chóng như điện tử hay công nghệ thì lượng hàng tồn kho dư thừa nhiều có thể nhanh chóng trở nên lỗi thời. Ngoài ra, cách tiếp cận MTS yêu cầu doanh nghiệp phải thiết kế lại hoạt động vào những thời điểm cụ thể, thay vì giữ mức sản xuất ổn định quanh năm. Việc điều chỉnh thường xuyên này sẽ gây tốn kém và chi phí tăng lên phải chuyển cho người tiêu dùng hoặc được công ty hấp thụ.
Tính hiệu quả của phương pháp chuyển sang tồn kho (MTS) hoàn toàn phụ thuộc vào khả năng của một công ty trong việc dự đoán chính xác nhu cầu trong tương lai mà khách hàng sẽ có đối với sản phẩm của mình. Sự khó đoán định điển hình của nền kinh tế và chu kỳ kinh doanh khiến MTS trở thành thách thức đối với bất kỳ công ty nào,
MỘT SỐ LỰA CHỌN THAY THẾ ĐỂ CÓ HÀNG
Với những điểm hạn chế mà phương thức sản xuất MTS mang lại các nhà quản lý đã có những phương thức sản xuất thay thế khác để có hàng cung cấp đó là thực hiện theo đơn đặt hàng (MTO) và lắp ráp theo đơn đặt hàng (ATO). MTO, sản lượng của một mặt hàng bắt đầu sau khi công ty nhận được đơn đặt hàng hợp lệ của khách hàng. ATO là sự thỏa hiệp giữa MTS và MTO: Các bộ phận cơ bản được xây dựng trước, nhưng sản phẩm hoàn chỉnh sẽ không được tạo ra cho đến khi có đơn đặt hàng hợp lệ.
>>> Xem thêm: Phương thức sản xuất là gì?
