Review Sách Chiến Lược Mua Bán Và Sáp Nhập

Phong trào Khởi Nghiệp tại Việt Nam trong những năm trở lại đây diễn ra cực kì mạnh mẽ. Tuy nhiên theo nhiều thống kê thì có đến 80% các Startup không thể duy trì quá 2 năm và chỉ có 3 % là được thành công trong thực tế. Đây không chỉ là một vấn đề tại Việt Nam mà hầu như diễn ra trên toàn thế giới.

Cuốn sách : Chiến lược Mua Bán và Sáp Nhập của tác giả Walker Deibel, một doanh nhân khởi nghiệp từ hình thức mua bán và sáp nhập thành công sẽ cho bạn thấy được con đường khởi nghiệp ít rủi ro hơn. Nếu bạn đang muốn khởi nghiệp hoặc đang nung nấu trong mình ý tưởng khởi nghiệp, thì cuốn sách Chiến lược mua bán và sáp nhập chính xác dành cho bạn. Nhưng, hình thức khởi nghiệp được đề cập đến trong cuốn sách không phải bắt đầu một startup mà là hình thức khởi nghiệp thông qua mua bán và sáp nhập.

Với những trang sách tác giả sẽ giúp độc giả định hình được lộ trình tìm mua một doanh nghiệp đã có nền tảng sẵn có và sau đó xây dựng cũng như phát triển chúng lên một tầm cao mới với quy mô to và rộng hơn. Bạn sẽ không phải đơn độc trong hành trình khởi nghiệp từ con số 0 đến 1. Bạn sẽ được chia sẻ tư duy tìm mua lại và vận hành một doanh nghiệp mà mô hình của chúng đã được kiểm chứng trong thực tiễn. Phương pháp này giúp tránh được rủi ro chết yểu mà các doanh nghiệp startup thường phải đối mặt trong thời kỳ chập chững bước ra thị trường.

GIỚI THIỆU TÁC GIẢ CUỐN SÁCH CHIẾN LƯỢC MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP

Cuốn sách này được chắp bút và viết nên bởi tác giả Walker Deibel. Ông là một doanh nhân, nhà đầu tư cũng như đồng sáng lập nên 3 công ty starup. Trong suốt quá trình khỏi nghiệp của ông thì ông nắm trong tay 7 công ty khởi nghiệp được sáp nhập. Walker Deibel đã vinh dự được trường đại học Washington cấp chứng chỉ Hoàn thành Chương trình Khởi Nghiệp về đổi mới sáng tạo.

Theo vị doanh nhân này thì ông cho rằng muốn thành công trên con đường khởi nghiệp bạn cần có chiến lược mua bán và sáp nhập. Đó là con đường đi ngắn nhất và an toàn nhất mà các doanh nhân trẻ cần thực hiện. Và cuốn sách Chiến lược mua bán và sáp nhập là công trình nghiên cứu về hành trình khởi nghiệp đầy đổi mới sáng tạo nhưng ít rủi ro.

NỘI DUNG NỔI BẬT CỦA CUỐN SÁCH CHIẾN LƯỢC MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP

Nếu như bạn bắt đầu khởi nghiệp thì việc đi từ con số 0 luôn luôn là một vấn đề khó khăn thử thách vô cùng lớn. Con đường thành công từ những bước khởi đầu không hề dẽ dàng vì bạn không lường trước được đối thủ và thị trường sẽ diễn ra như thế nào. Nếu như bạn thành công thì bạn sẽ là một doanh nhân tuyệt vời còn nếu thất bại thì bạn sẽ mất tất cả và phải làm lại từ đầu.

Từ khi ra đời cho đến nay cuốn sách chiến lược mua bán và sáp nhập sẽ đưa ra được những tư duy về khởi nghiệp. Cho dù bạn đang là một thanh niên mới ra trường chưa có được kinh nghiệm thành lập hay một người làm công ăn lương nung nấu khát vọng khởi nghiệp mãnh liệt thì cần chuẩn bị một hành trang để không đón nhận quá nhiều rủi ro.

Trọng tâm của cuốn sách là nhằm khuyến khích các nhà đầu tư lựa chọn giải pháp tìm mua một doanh nghiệp có nền tảng và cần nhượng quyền. Các doanh nhân khởi nghiệp sẽ mua lại công ty đã được kiểm chứng và xây dựng nó phát triển lên một tầm cao mới hơn là một mình đơn độc trên hành trình khởi nghiệp từ con số 0.

TƯ DUY MỚI VỀ KHỞI NGHIỆP: MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP DOANH NGHIỆP

Theo quan niệm về khởi nghiệp cũ thì sẽ đi lên từ con số 0 thì sau khi đọc bài viết này bạn sẽ hiểu được về mô hình khởi nghiệp thông qua mua bán và sáp nhập.

Những người doanh nhân thông minh thống nhất thiết cần phải bắt đầu mọi thứ từ con số 0 bởi những điều khó khăn đều khó có thể đo lường trước được. Trong mô hình kinh doanh này thì sự cẩn trọng sẽ cần phải được đặt lên hàng đầu và sẽ giúp tránh được những rủi ro không đáng có mà một người startup.

Việc xây dựng một công ty startup sẽ chưa bao giờ là một điều dễ dàng bởi chúng thường chưa có kinh nghiệm trong việc phát triển doanh nghiệp do đó mà đến 90% sẽ bị thất bại.

Các công ty sáp nhập đa phần đều là những công ty đã qua quá trình xây dựng và phát triển, đã đi vào hoạt động ổn định nên dễ điều phối chỉ cần tập trung phát triển theo định hướng chúng ta mong muốn. Lúc này kỹ năng sáng tạo hòa nhập và thích ứng nhanh chóng sẽ khiến động lực

BƯỚC CHUẨN BỊ CHO QUÁ TRÌNH MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP

Trong tư duy khởi nghiệp thì quá trình mua bán sáp nhập sẽ dễ dàng hơn rất nhiều. Không mất quá nhiều thời gian công đoạn chuẩn bị. Khi xây dựng và phát triển thì đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và lượng khách hàng đã ổn định sẵn. Do đó thì công việc khởi nghiệp bắt đầu từ con số 0 chúng ta cũng sẽ có một mô hình kinh doanh có lợi nhuận và đã vận hành nhuần nhuyễn.

“Cái duy nhất khiến chúng ta không thể chạm tới thành công là mình không biết những gì mình không biết” – Khởi nghiệp cũng vậy. Dù cho sáp nhập hay khởi nghiệp từ đầu bạn nên chắc chắn rằng mình đã am hiểu về nó và sẵn sàng phát triển nó

Một chú ý chính là bạn nên chọn lựa và đầu tư vào các doanh nghiệp nếu như có ít nhất bạn có chút ít kỹ năng về nó. Đặc biệt chính là về vấn đề tài chính của doanh nghiệp cũng như lợi nhuận, doanh thu và hiệu quả hoạt động cũng như chi tiêu.

Về vấn đề pháp lý bạn cũng cần nắm được chắc chắn nhằm đảm bảo được quyền lợi giữa 2 bên được đảm bảo. Mặc dù bạn là người được đề nghị sáp nhập thì cũng cần tham khảo luật sư về các vấn đề pháp lý, lợi nhuận nhằm thỏa thuận một cách hợp lý nhất để tránh xung đột tài chính sau khi kết thúc thỏa thuận.

Bạn nên tìm hiểu về lý do công ty muốn chuyển nhượng. Nếu lý do vì không duy trì hoạt động như trước cần tránh và tìm công ty khác. Quá trình phân tích báo cáo và kiến thức cần diễn ra một cách cẩn thận và chi tiết nhất, vì chỉ khi bạn hiểu rõ về thứ mình đầu tư bạn mới có thể kiểm soát và giảm thiểu nguy cơ rủi ro trong thương vụ của mình.

NHỮNG LỢI ÍCH KHONG NGỜ CỦA VIỆC MUA BÁN SÁT NHẬP LẠI

Với các doanh nhân khởi nghiệp theo phương thức mua lại sẽ bắt đầu cuộc hành trình bàng cách mua lại một doanh nghiệp đang hoạt động trên thị trường thay vì bắt đầu công cuộc xây dựng mọi thứ từ con số 0. Một doanh nghiệp nhỏ đã có được lợi nhuận cùng với một mô hình kinh doanh khá bền vững đó sẽ được kết hợp với một tinh thần đổi mới sáng tạo và động lực khởi nghiệp sẽ trở thành một công thức thần kỳ.

Trước khi được mua lại, Đại đa phần các tổ chức, doanh nghiệp đó đã có một quá trình xây dựng cũng như phát triển hoạt động và lượng khách hàng đã có sẵn rồi. Về thương hiệu và độ nhận diện cũng khá quen thuộc và nhân viên đã có sẵn kinh nghiệm từ đó nguồn doanh thu lợi nhuận đã có ngay được. Bởi, thay vì phải dành ra hàng tháng hoặc năm để kêu gọi vốn, cố gắng xây dựng hoạt động bán hàng từ đầu với một sản phẩm hoàn toàn mới thì người doanh nhân mua lại đã có một mô hình có lợi nhuận để bắt đầu.

Tiến hành mua bán và sáp nhập

Có thể thấy được khi bước vào giai đoạn mua bá và sáp nhập thì khi thỏa thuận được mức giá thì cần phải được phổ biến và thống nhất giữa 2 bên. Bạn cần phải đảm bảo rằng bạn cũng đã được nghiên cứu về thị trường cũng như cho phép mức giá đó cần hợp lý nhất. Tuy nhiên với mức giá này thì bạn cần thiết phải chắc chắn xem xét nhiều lần tước khi có dược sự chấp thuận cho đôi bên.

Với những kiến thức mà doanh nhân, tác giả chia sẻ cho độc giả những thỏa thuận cần thiết nhằm đảm bảo quá trình mua bán và sáp nhập được thỏa đáng:

1. Bên mua cần thành lập pháp nhân
2. Bên mua cần có cam kết huy động vốn đã có hiệu lực
3. Bên bán sẽ loại bỏ bất kỳ và mọi điều khoản dự phòng trong hợp đồng
4. Giá bán phải được phân bổ
5. Thẩm định chuyên sâu phải được thực hiện đến mức thỏa mãn

Kiến thức đúc kết sau khi đọc xong cuốn sách

Sau khi đọc xong cuốn Chiến lược mua bán và sáp nhập của Doanh Nhân mua lại Walker Deibel sẽ cho bạn thấy làm thế nào để bắt đầu với một công ty bền vững, có lợi nhuận và phát triển doanh nghiệp từ nền tảng này. Cụ thể, bạn sẽ học cách:

• Mua một công ty đang hoạt động thay vì bắt đầu từ con số không
• Sử dụng quyền sở hữu để hướng tới sự độc lập về tài chính
• Rút ngắn thời gian việc huy động vốn
• Tìm ra những nhà môi giới tuyệt vời, tạo ra “cơ hội đầu tư” của riêng bạn và quan sát những điều mới mẻ bạn vừa liệt vào danh sách của mình
• Khám phá ra những có hội tuyệt vời nhất cũng như những rủi ro lớn nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào
• Điều hướng quá trình mua lại
• Trở thành một doanh nhân mua lại xuất sắc

Kết Luận

Hành trình khởi nghiệp không bao giờ là một hành trình dẽ dàng. Chúng tồn tại những rủi ro và thách thức lớn ở mọi mặt nếu như bắt đầu từ con số 0. Với việc khởi nghiệp từ việc mua bán và sắp nhập sẽ giúp cho bạn có được những thuận lợi tốt thời điểm đầu và giúp cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ hơn nếu như có được những người lãnh đạo tài ba. Hy vọng sau bài reviews sách khởi nghiệp: Chiến lược khởi nghiệp mua bắn và sáp nhập này bạn sẽ có nhiều ý tưởng cho kế hoạch khởi nghiệp của bạn trong tương lai.