Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay thì việc một doanh nghiệp kinh doanh nhiều mặt hàng sản phẩm dịch vụ là điều dễ hiểu. Chính vì thế mà đã phát triển ra thuật ngữ công ty đa ngành nhằm chỉ một doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực và sản phẩm khác nhau. Bài viết này diendaniso.com sẽ chia sẻ cho bạn về loại hình doanh nghiệp đa ngành là gì và các công ty này hoạt động như thế nào ?
Nội dung
CÔNG TY ĐA NGÀNH LÀ GÌ ?
Mô hình công ty đa ngành trong tiếng anh có nghĩa là Diversified Company. Loại hình này chỉ doanh nghiệp đó có kinh doanh trên nhiều lĩnh vực và sản phẩm khác nhau không bị bó hẹp vào một sản phẩm nào. Điều này do nguồn lực và năng lực của doanh nghiệp có thể đáp ứng đủ nhiều loại sản phẩm, dịch vụ trên nhiều thị trường khác nhau.
Đặc điểm của loại hình doanh nghiệp này có thể có bao gồm nhiều lĩnh vực khác nhau và có một số vấn đề như:
- Yêu cầu chuyên môn quản lí cao
- Có người tiêu dùng đa dạng
- Sản xuất các sản phẩm hoặc dịch vụ khác nhau
ĐẶC ĐIỂM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐA NGÀNH
Các doanh nghiệp đa ngành thường mang một số đặc điểm như sau:
- Hoạt động trên nhiều thị trường khác nhau và có số sản phẩm đa dạng để phục vụ các thị trường đó.
- Số lượng khách hàng nhiều hơn đến từ nhiều thị trường sản phẩm đó cung cấp.
- Thị trường mục tiêu thường nhiều hơn 1 và doanh nghiệp có thể tập trung vào một hoặc một vài sản phẩm cốt lõi mục tiêu.
- Chịu sự ảnh hưởng của thị trường biến động nhiều hơn doanh nghiệp khác
- Chi phí cao hơn và dàn trải hơn từ đó rủi ro cũng lớn hơn.
Một trong những lợi thế của công ty đa ngành là nó giúp giảm tác động từ những biến động bất thường trong bất kì một ngành nào. Tuy nhiên, mô hình này cũng khiến cho các cổ đông ít nhận ra các khoản lãi hoặc lỗ đáng kể vì nó không tập trung vào một doanh nghiệp.
ƯU ĐIỂM VÀ BẤT LỢI CỦA DOANH NGHIỆP ĐA NGÀNH
Doanh nghiệp thuộc nhóm đa ngành nghề sẽ thường có những ưu điểm nhất định đi cùng với đó là những điểm bất lợi điển hình như sau:
Ưu điểm:
Thị trường rộng lớn hơn do các doanh nghiệp này đa dạng hóa vào nhiều nhóm thị trường hơn là tập trung chỉ một thị trường. Chính vì thế mà rủi ro cũng thấp hơn vì không phụ thuộc vào một loại hình thị trường nhất định nào cả.
Do không bị ảnh hưởng và phụ thuộc vào đơn lẻ một thị trường nào khác nên có thể cho phép doanh nghiệp này kiếm tiền với một số chi nhánh để duy trì các chi nhánh khác trong khi họ đang gặp khó khăn hoặc đang phát triển.
Do là doanh nghiệp đa ngành nên có thể đa dạng hóa cung cấp một số lợi thế. Nó đảm bảo một nguồn doanh thu ổn định hơn cho công ty và cung cấp sự an toàn tài chính lâu dài hơn. Đa dạng hóa cũng có thể cho phép một công ty bắt kịp với sự thay đổi động lực của thị trường nhanh hơn. Các công ty đa ngành có nhiều khả năng nhận thấy mối liên hệ giữa các thị trường khác nhau có thể được khai thác, ví dụ, bởi vì họ hoạt động trên nhiều thị trường và họ theo dõi các xu hướng một cách cẩn thận.
Bất lợi:
Một bất lợi là một công ty có thể bị kéo dài quá mỏng khi nó đa dạng hóa. Nếu một công ty di chuyển quá nhanh, nó có thể rơi vào tình thế không thể tạo ra lợi nhuận vì nó đang phải vật lộn để chi trả cho việc đa dạng hóa.
Ngoài ra, một công ty đa ngành không thể thống lĩnh một thị trường duy nhất và chiếm được thị phần lớn vì nó không có khả năng tập trung nguồn lực cho việc này.
HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐA NGÀNH
Việc các doanh nghiệp đa ngành có hoạt động kinh doanh trải dài ra nhiều nhóm thị trường khác nhau. Có thể là thị trường mục tiêu và lấn sân sang một thị trường mới tiềm năng.
Chiến lược của doanh nghiệp đa ngành là mở rộng nhũng loại hình kinh doanh của họ để đa dạng hóa loại hình đầu tư nhằm thúc đẩy tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó chiến lược của doanh nghiệp còn là đa dạng hóa đầu tư sang các sản phẩm khác nhằm bù đắp những tổn thất và giữ cho công ty tồn tại.
Một hình thức phổ biến của một công ty đa dạng là tập đoàn. Tập đoàn là các công ty lớn được tạo thành từ các thực thể độc lập hoạt động trong nhiều ngành. Nhiều tập đoàn là công ty đa quốc gia và tập đoàn đa ngành.
Mỗi doanh nghiệp con của một tập đoàn điều hành độc lập với các bộ phận kinh doanh khác, nhưng việc quản lý của các công ty con phải báo cáo cho ban lãnh đạo cấp cao của công ty mẹ. Tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau giúp công ty mẹ của tập đoàn cắt giảm rủi ro khi tham gia vào một thị trường duy nhất.
ĐIỀU KIỆN ĐẢM BẢO CÔNG TY ĐA NGÀNH HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ
Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đa ngành được hiệu quả thì việc mở rộng kinh doanh cần phải dựa trên năng lực cốt lõi của doanh nghiệp và định vị sản phẩm cốt lõi.
Những doanh nghiệp đa ngành muốn phát triển cần phải nhạy bén và năng động trong việc chọn lựa nghành nghề kinh doanh và theo danh mục đầu tư cùng nguồn lực và sự hiểu biết về sản phẩm định kinh doanh.
Bên cạnh đó việc phát triển kinh doanh hiện nay cần phải dựa trên năng lực điều hành của CEO. Việc mở rộng thị trường ngành nghề kinh doanh cần bắt đầu bởi tư tưởng ý chí và tinh thần đồng lòng của toàn bộ doanh nghiệp mới có được hiệu quả lớn nhất.
Để thành công trong việc kinh doanh đa ngành cần phải áp dụng một phương pháp quản trị thật sự phù hợp. Các nhà quản trị cần phải dụng tốt tiềm năng doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu kinh doanh đề ra. Quản trị có hiệu quả nhất khi biết lựa chọn đúng đắn và kết hợp linh hoạt các phương pháp quản trị. Vận dụng các phương pháp quản trị phù hợp sẽ quyết định đến thành công hay thất bại của doanh nghiệp, đến sự hoàn thành hay không hoàn thành trong việc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ.
Hy vọng với những chia sẻ trên đây của bạn đã có thể giúp bạn có được những kiến thức về việc kinh doanh đa ngành một cách hiệu quả nhất. Nhóm loại hình doanh nghiệp chiếm đa số hiện nay. Đón đọc nhiều hơn nữa những kiến thức của chúng tôi để giúp cho doanh nghiệp của bạn đạt được nhiều bước tiến hơn trong hoạt động kinh doanh của mình.
